經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)A站和B站,之前一直不知道他們說(shuō)的是那兩個(gè)網(wǎng)站,后來(lái)找了資料才知道,今天小編把這個(gè)分享出來(lái),讓不知道的人看一下,這里我會(huì )詳細講解一下A站和B站。
A站:AcFun彈幕視頻網(wǎng)
網(wǎng)址:http://www.acfun.tv/
網(wǎng)絡(luò )上經(jīng)常說(shuō)的A站和B站到底是指的什么
B站:Bilibili彈幕視頻站
網(wǎng)址:http://www.bilibili.tv/
網(wǎng)絡(luò )上經(jīng)常說(shuō)的A站和B站到底是指的什么
該網(wǎng)站由原AcFun網(wǎng)友“⑨bishi”于2009年6月26日創(chuàng )建。該網(wǎng)站于2010年1月24日更名為bilibili,且擁有有別于A(yíng)cFun等視頻彈幕網(wǎng)站的彈幕系統。網(wǎng)站最初以借鑒其他視頻分享網(wǎng)站的資源為主,在國內逐漸注重版權的大形勢下進(jìn)行了合化。
再來(lái)聊聊業(yè)界對A站和B站的一些看法,或者說(shuō)是出現的一些問(wèn)題。
B站彎道超車(chē)
在彈(dan)幕視頻最初的洪荒歲月,A站(ACFun)憑借創(chuàng )始人雄厚的實(shí)力率先崛起,成功占據了最多的用戶(hù)群體;那時(shí)的B站,不過(guò)是個(gè)名叫MikuFans的無(wú)名小站,他們的創(chuàng )始人徐逸(即⑨bishi)甚至也是A站的資深會(huì )員??上Ш镁安婚L(cháng),由于用戶(hù)暴增且來(lái)源繁雜,A站逐漸在服務(wù)器負荷和內容把控上都不再hold得住,各路三教九流人員的出現也打擊到了網(wǎng)站骨干力量UP主(提供外鏈資源的搬運工)的士氣。
一直在A(yíng)站的徐逸這時(shí)盯準機會(huì )重啟了自己的網(wǎng)站,B站由此正式上線(xiàn)。同時(shí),他開(kāi)始對那些不滿(mǎn)于A(yíng)站的UP主進(jìn)行挖墻腳,同時(shí)通過(guò)鐵腕的內容把控讓B站與A站形成了鮮明反差。隨著(zhù)骨干會(huì )員和大量人氣的流失,A站的霸主地位逐漸被B站取代。
彈幕網(wǎng)站危機重重
除了面臨視頻版權問(wèn)題,彈幕網(wǎng)站還面臨諸多問(wèn)題。
第一, 彈幕本身的版權問(wèn)題。彈幕版權肯定是歸屬于制作者本人的,但目前彈幕網(wǎng)站并未就這一方面進(jìn)行預警。隨著(zhù)“吐槽”文化的發(fā)展,彈幕本身所具有的價(jià)值定會(huì )被進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。到那時(shí),彈幕本身的版權問(wèn)題就會(huì )成為爭議的又一焦點(diǎn)。
第二, 視頻網(wǎng)站本身彈幕技術(shù)的競爭。彈幕技術(shù)起源于日本,視頻網(wǎng)站也紛紛推出彈幕功能。上周六,TFBOYS作客騰訊視頻,與網(wǎng)友實(shí)時(shí)彈幕互動(dòng)。百度指數顯示,《TF少年GO》的整體搜索指數逼近1.2萬(wàn),環(huán)比增長(cháng)1000%。不光是視頻網(wǎng)站,就連電影,也有彈幕版本。
第三, 盈利模式單一。目前來(lái)說(shuō),彈幕網(wǎng)站還是依靠廣告來(lái)盈利。這和彈幕發(fā)源地日本向用戶(hù)收費的模式很不一樣。然而在中國,要想“收費”,是非常困難的。而高額的寬帶成本,服務(wù)器成本和推廣成本,都有可能讓網(wǎng)站入不敷出。
第四, 彈幕文化尚未普及,大眾對于這種觀(guān)看與互動(dòng)形式褒貶不一。
當然彈幕網(wǎng)站也在嘗試做出抵抗。例如bilibili也開(kāi)始購買(mǎi)新番和舊番的版權。還有通過(guò)同人音樂(lè )LIVE模式賺錢(qián)等。但看上去似乎是杯水車(chē)薪。
新的轉變,融資
AB站的核心受眾和功能性各有特色。B站最早定義的是面向御宅族的二次元視頻網(wǎng)站,而A站除了視頻之外,文章和評論區也是一大亮點(diǎn),其“評論才是本體”欄目?jì)热菟疁手?,堪?a href="http:///fst/">微博上的“日式冷吐槽”。但經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,率先公司化運作的B站,在流量上已勝于A(yíng)站。
現在B站在商業(yè)化已然有一定成效,這其中資本的催化作用功不可沒(méi)。據業(yè)內傳聞,B站2014年已經(jīng)完成了3800萬(wàn)美金B輪融資(投資方為IDG),估值2.8億美金,C輪現在也處于正在進(jìn)行時(shí)。不過(guò)這些消息,B站官方從未進(jìn)行公開(kāi)披露。
在獲得融資之后,B站也在去年開(kāi)始市場(chǎng)化和商業(yè)化。去年11月,前金山網(wǎng)絡(luò )VP陳睿加入B站,擔任執行董事一職,對B站的商業(yè)化起到進(jìn)一步推動(dòng)作用。去年雙十二,B站啟動(dòng)攻占淘寶計劃,并開(kāi)設官方淘寶店;今年以來(lái),B站進(jìn)軍日本市場(chǎng),在日本開(kāi)設客服并正式啟動(dòng)bilibiliyoo旅游項目。據了解目前B站商業(yè)模式已經(jīng)包括游戲聯(lián)運、廣告、電商(周邊和門(mén)票等)、游戲直播和線(xiàn)下活動(dòng)等等。
不過(guò),在商業(yè)化進(jìn)程取得各種成效之時(shí),B站對外仍然宣稱(chēng)處于虧損狀態(tài)。值得注意的是,在B站如火如荼地推進(jìn)其賺錢(qián)業(yè)務(wù)的同時(shí),不可避免的是在產(chǎn)品和體驗上會(huì )有所打折。比如,作為B站的主要經(jīng)濟來(lái)源的游戲聯(lián)運,更多是在消耗B站本身的資源,并沒(méi)有看到走出去拿流量的常規發(fā)行方式。更重要的是,在內容層面,B站不再專(zhuān)注于二次元的內容,而是為了讓用戶(hù)花更多時(shí)間在B站,將內容多元化,但某種程度上有些脫離二次元的定位。因此,如何平衡商業(yè)化與用戶(hù)體驗,是B站接下來(lái)需要關(guān)注的重要問(wèn)題,特別是對于一個(gè)起初就定位于二次元文化的網(wǎng)站。
A站的路近年來(lái)走得可謂坎坷。雖說(shuō)A站創(chuàng )立后幾年中吸引了大量深?lèi)?ài)宅文化的觀(guān)眾,也誕生了難以計數的知名原創(chuàng )視頻作者,對行業(yè)發(fā)展起到不可忽視的作用;但是,A站目前確實(shí)處于劣勢,這其實(shí)與前幾任站長(cháng)的不作為和A站幾經(jīng)轉手不無(wú)關(guān)系。2014年,B站發(fā)展迅速,而A站甚至還處于一個(gè)群龍無(wú)首的局面。
不過(guò),雖然B站去年急速膨脹,但是A站的底子——包括UP主和死粉都仍然存在,因此A站并沒(méi)有在激烈的競爭中消亡,即便行業(yè)內越來(lái)越多的彈幕網(wǎng)站拿到融資,也沒(méi)有撼動(dòng)A站的地位。
A站的噩夢(mèng)或許正在結束。今年1月,有海歸背景的孫旻入主A站掛帥CEO,主管網(wǎng)站整體運營(yíng)。而另一位高層的加盟被認為會(huì )給A站帶來(lái)重生的轉機。今年4月,原《動(dòng)漫販》系雜志創(chuàng )始人劉炎焱加盟A站任總編輯,此人則是中國當代第一批動(dòng)漫畫(huà)和電子游戲從業(yè)者之一。
新的核心人物出現,再加上新的一輪融資,憑借A站原有的底子,A站有重回軌道的可能性。劉炎焱力推內容的回歸,聚焦在二次元上,通過(guò)一系列的內容和運營(yíng)手法,抓住二次元人群要的“情懷”,以此為磁鐵,持續吸引和擴大核心穩定的用戶(hù)群。比如網(wǎng)站頂部Banner的經(jīng)常性更新,是最容易體會(huì )到的A站的變化。
現在,A站向左,其發(fā)展路徑屬于更加精準的傳統二次元文化社區打法,或者說(shuō)比較原教旨的彈幕網(wǎng)站打法;B站向右,商業(yè)化的進(jìn)程有序推進(jìn),可是在內容上多少有些大雜燴之感。
不過(guò),眼下二者的戰略孰是孰非尚且無(wú)法下絕對定論,但能肯定的是,接下來(lái)隨著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域的競爭加劇,彈幕網(wǎng)站行業(yè)或許將更值得期待。