一、選品方向

1、應(yīng)季產(chǎn)品：主要是鞋服類目為主
2、黑科技產(chǎn)品：主要是日百，3c類目為主
3、低價實(shí)惠/高價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：全類目
二、選品策略
老爆品+當(dāng)下爆品+新品
主要以當(dāng)下爆品為參考，評估還有可操作空間的產(chǎn)品，盡量覆蓋，適當(dāng)增加老爆品復(fù)投，新品測試。
(評估可操作空間：按產(chǎn)品競爭度，產(chǎn)品存量空間，產(chǎn)品利潤率，產(chǎn)品商家匹配度等，綜合各個維度評估)三、選品品數(shù)按當(dāng)下選品方向、策略,在各商家原有在投產(chǎn)品基礎(chǔ)上，頭部商家每月新增10-15款產(chǎn)品，中腰部商家每月新增6-10款，中小商家每月新增加3-5款;(對于選品，不管在每個階層的商家， 選過多或者過少，都豪無標(biāo)準(zhǔn)可言。而為了能更好建立選品標(biāo)準(zhǔn)，更有效率的跑出爆品，商家應(yīng)在倉儲，物流，運(yùn)營，客服上逐漸建立相對優(yōu)勢)倉儲：主代發(fā)+輔自發(fā) 或 主自發(fā)+輔代發(fā)，快速對接供應(yīng)鏈物流：首選京東，順豐，德邦，通票控制10元內(nèi)運(yùn)營：全自運(yùn)營或自運(yùn)營+代運(yùn)營，建議打造運(yùn)營核心競爭力客服：跟單客服，售后客服，非核心但重要部門四、未來選品建議1、貿(mào)易商：按以上正常選品

2、貼牌商：按市場需求創(chuàng)品

3、自主品牌商：復(fù)購類目，包裝人性化設(shè)計，專屬服務(wù)4、知名品牌商：品牌目的大于賣貨目的，品效結(jié)合，重在拉新，貴在沉淀以上關(guān)于二類電商選品的內(nèi)容就到這里了，二類電商投放平臺主要有廣點(diǎn)通楓頁、百度斗金、抖音頭條魯班、快手金牛、鳳凰鳳羽等平臺都是可以做二類電商的。