項目經(jīng)理是做什么的?各類(lèi)項目部經(jīng)理崗位職責說(shuō)明

內容簡(jiǎn)介：項目經(jīng)理是做什么的?項目部經(jīng)理崗位職責有哪些?不想當經(jīng)理的員工不是好員工，如果您有志向做項目經(jīng)理，一定要先知道項目經(jīng)理是做什么的，以及項目部經(jīng)理崗位職責。本文恰好如您所想，和大家分享項目經(jīng)理是做什么的，以及各類(lèi)項目經(jīng)理崗位職責! 一、IT項目部經(jīng)理崗位職責 1. 負責制定IT部門(mén)年度計劃，并監督計劃的實(shí)施情況; 2. 規劃公司數據分析系統并組織實(shí)施; 3. 負責對信息管理系統的日常維護及數據安全，建立并完善相應的管理體系; 4. 負責公司ERP系統、定制軟件系統等業(yè)務(wù)系統的實(shí)施和維護; 5.負責對公司人員進(jìn)行相關(guān)計算機知識的培訓; 6. 負責公司IT設備的檔案歸檔工作，做到IT資源的合理調配利用; 7.負責監督與考核本部門(mén)員工的工作情況。 職位要求： 1. 本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè); 2. 具有項目經(jīng)驗的; 3. 對網(wǎng)絡(luò )、硬件、軟件和系統具有比較全面的了解和認識，熟練操作ERP

項目經(jīng)理的職責與權限

項目經(jīng)理職責與權利 項目經(jīng)理的權力 1.生產(chǎn)指揮權 項目經(jīng)理有權按工程承包合同的規定，根據項目隨時(shí)出現的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調度，對于施工組織設計和網(wǎng)絡(luò )計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調整，以保證項目經(jīng)理能對施工現場(chǎng)臨時(shí)出現的各種變化應付自如。 2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規定的范圍內選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權力。 3.財權 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內的財務(wù)決策權，在財務(wù)制度允許的范圍內，項目經(jīng)理有權安排承包費用的開(kāi)支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 4.技術(shù)決策權主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì )或外請咨詢(xún)專(zhuān)家，以防止決策失誤

為什么有一些外包公司愿意招初級項目經(jīng)理？

初級項目經(jīng)理有自己的特點(diǎn)，能吸引到外包公司的親睞。一個(gè)是年輕資歷淺，聽(tīng)話(huà)好管理。再個(gè)就是薪水相對資深經(jīng)理人較低。三個(gè)是這樣的人才比較好找。

咨詢(xún)類(lèi)，培訓類(lèi)的項目經(jīng)理工作是做什么的？在這一行發(fā)展空間難度有多大？需要什么硬性要求？

咨詢(xún)類(lèi)、培訓類(lèi)的項目經(jīng)理主要就是帶團隊拉客戶(hù)，找講師安排課程，適當宣傳。 發(fā)展空間無(wú)非就是從一個(gè)區域到更大的片區。能說(shuō)會(huì )道很重要。

項目經(jīng)理是干嗎的？有什么用？

項目經(jīng)理是指受企業(yè)法人代表人委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理必須取得《建設工程施工項目經(jīng)理資格證書(shū)》才能上崗。職責1.確保項目目標實(shí)現，保證業(yè)主滿(mǎn)意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志?！　?.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等?！　?.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證?！　?.及時(shí)決策 項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等?！　?.履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)

真心求教，項目經(jīng)理是一份怎樣的工作

項目經(jīng)理應具有足夠的號召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。項目經(jīng)理，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱(chēng)為“執行制作人”。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者，項目經(jīng)理首要職責是在預算范圍內按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導工作，從而實(shí)現項目目標。