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阿里巴巴人力資源管理法pdf

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求人力資源管理TXT電子書(shū)下載

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公司人力資源部管理制度范本

為規范公司人力資源工作流程,有效保障部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,大力提升人力資源管理效率,特制訂以下工作管理制度,以激勵與約束公司人力資源服務(wù)團隊,搭建高效的日常工作...

求大家給推薦一本人力資源管理相關(guān)的書(shū)籍。

如果你想要具體的,就要買(mǎi)每一模塊的書(shū)籍。如:《招聘與錄用》,這本書(shū)還是可以的,這些急不了的,平時(shí)要多學(xué)學(xué)

人力資源管理云平臺一般包括哪些功能模塊?

人力資源管理云平臺簡(jiǎn)單講就是運用基于互聯(lián)網(wǎng)SaaS應用模式向用戶(hù)提供企業(yè)應用的人力資源管理軟件,系統部署在云端,整個(gè)系統的運行維護都是由SaaS軟件服務(wù)商來(lái)負責,對于用戶(hù)來(lái)說(shuō),省去了自己搭建IT基礎設施和聘用維護人員的成本。不同服務(wù)商的人力資源管理云平臺在功能上有些許差異,區別在于管理的側重點(diǎn)不一樣,或者是管理的深度不一樣,因此我們在選型時(shí),一定要結合自身企業(yè)需求,從而找到與需求匹配的合適的軟件。以8Manage人才云為例,說(shuō)說(shuō)人力資源管理云平臺的功能模塊有哪些。1個(gè)平臺管理6大模塊各模塊自動(dòng)打通,數據實(shí)時(shí)連通按需啟用所需模塊,即開(kāi)即用精細化人才管理員工信息360°管理員工技能信息管理員工合同管理員工工時(shí)與實(shí)際績(jì)效科學(xué)人才績(jì)效管理按需設置績(jì)效評估方式與流程支持多種績(jì)效評估方式目標管理與實(shí)際業(yè)務(wù)績(jì)效評估績(jì)效評估與實(shí)際業(yè)務(wù)結果互連薪酬/工資/假期/考勤/福利自定義薪酬規則與核算方式自定義休假項目及考勤規則自定義福利項目與發(fā)放規則提供多維度自定義分析報表職業(yè)生涯與繼任發(fā)展全面了解員工職業(yè)規劃全生命周期人才庫信息按組織/職務(wù)/職級等多維度了解人才儲備人才,識別潛在繼任者

《人力資源管理》職務(wù)描述書(shū)

進(jìn)行科學(xué)而有效的職務(wù)分析是設計企業(yè)職務(wù)說(shuō)明書(shū)的前提。職務(wù)分析主要是對企業(yè)職務(wù)的設置目的、中心職責、工作內容、權限范圍、結構關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進(jìn)行全面的分析、描述和記錄,然后形成重要文字說(shuō)明一一概念文件。通過(guò)職務(wù)分析可以明確每個(gè)工作職務(wù)在企業(yè)中所處的層次,以及該職務(wù)與其他職務(wù)之間的關(guān)系,使每個(gè)任職者的權力與責任分清。 1.職務(wù)分析的程序 一般說(shuō)來(lái),首先應由專(zhuān)業(yè)人員運用一定的調查手段搜集職務(wù)信息,進(jìn)行初步信息處理;然后進(jìn)行職務(wù)現場(chǎng)考察和面談,進(jìn)行第二次信息搜集和處理,最后根據正確而合適的信息設計企業(yè)職務(wù)說(shuō)明書(shū),以保證職務(wù)說(shuō)明書(shū)符合企業(yè)職務(wù)要求和組織目標。 2.職務(wù)分析的方法 職務(wù)分析的方法通常有以下幾種: (1)工作要素分析法; (2)員工狀況分析法; (3)職務(wù)要求調查法; (4)工作內容日記法; (5)關(guān)鍵事件描述法。 職務(wù)說(shuō)明書(shū)的"思想":解決問(wèn)題 通過(guò)職務(wù)分析,把每個(gè)職務(wù)的性質(zhì)、任務(wù)、責任、權力、工作內容等用書(shū)面記錄下來(lái)即成為企業(yè)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)

人力資源管理課程相關(guān)書(shū)籍

一、基本:人力資源管理六大模塊1、人力資源規劃:《人力資源管理》、《國際人力資源管理》、《戰略性人力資源管理》2、招聘與配置:《人員素質(zhì)測評與招聘選拔》3、培訓與開(kāi)發(fā):《人員素質(zhì)測評與招聘選拔》4、薪酬福利管理:《薪酬與福利管理》5、績(jì)效管理:《績(jì)效管理》6、員工關(guān)系管理:《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》及勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、婦女保護法等各種法……二、其他需要的基礎管理知識:《組織行為學(xué)》《管理學(xué)》《商業(yè)倫理》《商業(yè)倫理》《戰略管理》《宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)》《微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)》《社會(huì )心理學(xué)》(人力資源管理最好也涉及一下心理學(xué)跟行為學(xué))等等啦!三、具體需要什么書(shū)籍要看你自己需要啊,可以上亞馬遜、當當上面搜具體書(shū)籍名,一般用的比較多的都會(huì )排在比較前面。另外,推薦要使用國外作者編輯的書(shū)籍,因為國內太不成熟,很多都是東搬西抄國外的。四、還有其他管理類(lèi)的書(shū)籍,不以教材形式出版。像:《麥肯錫方法》《人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題的》《怪誕行為學(xué)》等,都是非常值得看的書(shū)

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