領(lǐng)投2億美元，估值16億美元，騰訊在移動資訊市場再下一城。3月16日，移動資訊app趣頭條正式成為騰訊生態(tài)的一員，背景板上則是日漸壯大的“獨(dú)狼”今日頭條、重整旗鼓的百度App和阿里巴巴（UC頭條）。

矩陣攻守

如同騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的多管齊下，移動資訊戰(zhàn)場正在重演這一幕。成立僅僅一年多的趣頭條宣布完成超過2億美元B輪融資，領(lǐng)投方騰訊的身影格外醒目。

趣頭條是移動資訊市場的新生力量，也是一個(gè)另類從業(yè)者，專注泛娛樂內(nèi)容，用戶群主要集中在三四線城市，這些均非其他主流資訊的核心用戶。不過，得益于中國移動互聯(lián)網(wǎng)在三四線城市的普及率和下沉速度，趣頭條成長驚人。

據(jù)悉，截至2017年底，趣頭條累計(jì)注冊用戶超過7000萬，日活躍用戶超過1000萬。根據(jù)獵豹大數(shù)據(jù)2017年度中國App排行榜顯示，趣頭條在全網(wǎng)App中排名第41，在資訊類產(chǎn)品中僅次于騰訊與今日頭條，是排名第三的廠商，超過了很多傳統(tǒng)新聞App。

移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)調(diào)研公司QuestMobile則指出，2017年底，趣頭條月活躍用戶接近3921萬，同比增速高達(dá)687%。

趣頭條稱，融資將重點(diǎn)用于趣頭條的技術(shù)研發(fā)、品牌推廣和人才引進(jìn)的持續(xù)投入，同時(shí)也將進(jìn)一步加大用戶體驗(yàn)和內(nèi)容生態(tài)體系的投入，為三四線城市及下沉用戶帶來更好的資訊和內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。

騰訊方面認(rèn)為，趣頭條敏銳地抓住一二線以外城市社交流量的快速崛起，為大量非一二線城市用戶提供資訊和內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，是非常有價(jià)值的嘗試。

按照2億美元投資和16億美元的估值算，騰訊在趣頭條的占股不超過13%，鑒于尚珹資本、順為資本、小米、華新致遠(yuǎn)、創(chuàng)伴、光源資本等投資也在B輪之列，騰訊實(shí)際占股比例會更小。

區(qū)別于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，騰訊的入場，意味著趣頭條選擇了派系斗爭，將與騰訊嫡系產(chǎn)品騰訊新聞、天天快報(bào)、微信公眾號等組成移動資訊矩陣。但雙方并未透露趣頭條如何與騰訊展開業(yè)務(wù)協(xié)同。

模式獨(dú)特

除了用戶定位的特殊性，趣頭條還采取了不同于其他資訊App的激勵(lì)模式。

從門戶時(shí)代走到自媒體時(shí)代，今日頭條、百度（百家號）、騰訊（企鵝號）、UC（大魚號）采取了作者分成計(jì)劃，即通過廣告分成、現(xiàn)金補(bǔ)貼等方式，鼓勵(lì)作者編輯文章，豐富平臺的內(nèi)容總量和層次。

趣頭條不向作者分成，而是選擇向讀者分成：一旦好友通過用戶分享的二維碼或邀請碼注冊趣頭條，這名用戶就能得到一定現(xiàn)金獎勵(lì)；邀請的好友在趣頭條上看一篇文章，這名用戶還可以獲20金幣的“進(jìn)貢”；趣頭條還發(fā)起“現(xiàn)金收徒”、連續(xù)閱讀、分享朋友圈等金幣激勵(lì)模式，金幣積累一定數(shù)量后可以兌換現(xiàn)金或在商城消費(fèi)。

光源資本CEO鄭烜樂認(rèn)為，趣頭條以社交關(guān)系鏈推動，高效觸達(dá)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)推廣模式下無法覆蓋的海量用戶群體。

這種收徒模式并不是新鮮玩法。2007年盛大游戲創(chuàng)立了“盛大分紅系統(tǒng)”，采用的就是收徒分成模式，每推廣一個(gè)新玩家，盛大將按照新玩家消費(fèi)，分給“師傅”50%紅利。而趣頭條創(chuàng)始人譚思亮和李磊，均為盛大廣告業(yè)務(wù)體系管理層出身。

尚珹資本投資董事南萍認(rèn)為：“趣頭條的產(chǎn)品調(diào)性滿足了三線及以下城市人群對資訊類App的需求，而這部分用戶的需求一直沒有被很好地服務(wù)。通過深入的用戶調(diào)研，分享政策有利于用戶傳播，但用戶養(yǎng)成閱讀習(xí)慣后并不依賴金幣激勵(lì)?！?

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)資深人士指出，除了用戶群的互補(bǔ)，趣頭條對社交心理的把握也是騰訊看上它的主要原因。從紅包大戰(zhàn)開始，騰訊將“社交+游戲+業(yè)務(wù)”的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，紅包本身不為微信產(chǎn)生直接受益，但游戲裂變傳播后，為微信支付打開了普及快車道，一舉解決了騰訊PC時(shí)代最大的業(yè)務(wù)短板。

“拼多多受到騰訊青睞，是典型的社交+電商，拼團(tuán)還帶有互動游戲的特性，與趣頭條的社交+資訊以及金幣激勵(lì)模式，如出一轍?！钡鲜鋈耸客瑫r(shí)指出，拼多多借助微信小程序，找到了與騰訊有效的業(yè)務(wù)契合。趣頭條的模式能否照搬還得看產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不然極度容易騷擾用戶。

在過去相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，作為騰訊最核心產(chǎn)品，微信對內(nèi)容生態(tài)一直持保守態(tài)度，騰訊新聞、天天快報(bào)等嫡系產(chǎn)品，并未獲得微信的特殊扶持。在微信“看一看”、“搜一搜”等內(nèi)容試水業(yè)務(wù)上，也沒有采用“信息流頻道”之類的強(qiáng)制推送模式。

賽道翻新

被騰訊看上，并不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)瘋狂的惟一證明。有消息稱，趣頭條有意以30億美元的估值，在年內(nèi)尋求上市。但這一說法無法得到證實(shí)。

鄭烜樂表示，隨著社會生產(chǎn)效率和收入提升，互聯(lián)網(wǎng)下沉市場的用戶規(guī)模和購買力都極為可觀，內(nèi)容資訊平臺仍是最具成長性的賽道之一。

作為名字相近的直接競爭者，今日頭條估值一路飆升。最新的融資傳聞中，該公司極有可能觸及600億美元估值的新高度。但在盤根錯(cuò)節(jié)的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，今日頭條至今沒有接受BAT的資本聯(lián)姻，盡管多有緋聞，但一直獨(dú)善其身，并在成長性上持續(xù)施壓BAT。

此前有報(bào)道稱，今日頭條2017年收入達(dá)到150億元，2018年的目標(biāo)是“沖500億元，保300億元”。今日頭條的主要營收模式是信息流廣告，與搜索營銷、品牌廣告、視頻廣告等多種模式，組成網(wǎng)絡(luò)廣告市場。

2017年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度的網(wǎng)絡(luò)營銷收入731億元；騰訊的廣告收入約400億元（去年四季度財(cái)報(bào)未出，根據(jù)綜合平均增速測算），新浪的廣告收入83億元（包含微博廣告），搜狐的廣告收入71億元（包含搜狗搜索），網(wǎng)易的廣告收入24億元。

CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)則顯示，2017年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模為2957億元，增速為28.8%。這意味著，在今日頭條營收翻倍增長的攻勢下，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告巨頭百度、騰訊等將面臨壓力，新浪、網(wǎng)易、搜狐已經(jīng)被擠壓了生存空間。

值得注意的是，今日頭條也在生態(tài)模式上走出了類騰訊之路。截至目前，今日頭條在支柱業(yè)務(wù)頭條App之外，還孵化和投資了抖音、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答、懂車帝、Faceu激萌、 Musical.ly、Flipagram等一系列內(nèi)容產(chǎn)品。尤其是抖音對標(biāo)的快手、悟空問答對標(biāo)的知乎，均是騰訊投資扶持的項(xiàng)目。

作為對今日頭條攻勢的應(yīng)對，騰訊去年6月對騰訊新聞、天天快報(bào)所在的網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，首席運(yùn)營官任宇昕兼任總裁，有“騰訊第一產(chǎn)品經(jīng)理”之稱的林松濤負(fù)責(zé)天天快報(bào)，向任宇昕匯報(bào)；林松濤之前打造“應(yīng)用寶”的得力助手侯曉楠，負(fù)責(zé)企鵝號等內(nèi)容開放平臺，向林松濤匯報(bào)。

投資趣頭條，騰訊和今日頭條的內(nèi)容戰(zhàn)爭還在繼續(xù)。