1、跑量小但相對穩定的計劃,可以適當放開(kāi)定向拿量
計劃跑量相對穩定后,可以適當放開(kāi)定向,但不要全部一次性放開(kāi),可以每2天放開(kāi)1~2個(gè)定向。例如,A計劃跑量一段時(shí)間,成本和日耗相對穩定后,每1~2天逐漸放開(kāi)性別、興趣等定向。
2、跑量穩定的計劃,可適當提價(jià)、提預算拿量
投了一段時(shí)間,每日消耗相對穩定,成本又在出價(jià)范圍內,如需拿到更多的量,可以適當提高30%~50%的出價(jià),并設置更為充足的預算。
3、跑量極佳、效果極好的跑量穩定計劃,切勿隨意調整
賬戶(hù)中測試出跑量極好、效果穩定的計劃,不建議做調整,除提預算外,不建議更改任何設置。一旦更改,有可能影響計劃模型。
4、略超成本的跑量穩定計劃,不建議過(guò)多調整
跑量計劃穩定后,如計劃整體依舊超預期20%~30%,不建議過(guò)多調整,可以通過(guò)其他計劃將成本均衡。如實(shí)在無(wú)法接受該成本,可適當調整價(jià)格,建議不要調整幅度過(guò)大,10%左右,一天內同一條計劃的價(jià)格調整不要超過(guò)2次
。
5、成本太高、無(wú)法接受的跑量穩定計劃,可適當調整跑量很穩定,但實(shí)際成本高于預期的60%~100%的計劃,可以適當調整價(jià)格,10%左右的下調幅度為佳,也可以適當考慮更改定向或更換廣告素材。
6、逐漸衰退的跑量計劃,可適當進(jìn)行刺激
當穩定的計劃呈現衰減趨勢時(shí),可適當提高30%~50%的出價(jià),提升預算拿量,其次可以可以把定向再放寬。當計劃衰退到和賬戶(hù)普通計劃水平時(shí),也可以考慮通過(guò)廣告素材的更新刺激計劃模型。
例如,某常規日消耗幾十萬(wàn)、出價(jià)200的線(xiàn)下計劃,發(fā)生衰退的時(shí)候,可以?xún)?yōu)先提高30%~50%的出價(jià),即260~300元,同時(shí)開(kāi)放其余的定向,如網(wǎng)絡(luò )、性別、興趣等,先穩住量,再控成本。