首先解釋什么是二類電商?
二類電商人群:在天貓、京東等在線支付平臺之外,通過貨到付款等方式進(jìn)行低門檻網(wǎng)購的全新消費群體
他們是隨著智能手機的廣泛普及,而被激活的一群全新的網(wǎng)購目標(biāo)群體
他們看新聞、聊微信,但不會在線支付,也不信任在線支付
他們通過手機才接觸互聯(lián)網(wǎng),他們是一批全新的網(wǎng)民
他們購物意愿強烈且數(shù)量龐大
二類電商的模式是什么?
簡而言之:產(chǎn)品單頁+貨到付款,8個字就是這么簡單粗暴。
為什么是貨到付款呢?還是我們今天最初聊的重點,沒有在線支付習(xí)慣。因此貨到付款很好的滿足了這類人群的消費心理。同時驗貨付款打消了客戶的消費顧慮,那訂單量可不是噌噌噌得漲嘛。
二類電商的優(yōu)勢是什么?
沒有競爭!不存在貨比三家的同類競爭,客戶看到投放的廣告,感興趣然后進(jìn)了你的頁面,他只有選擇買或者不買,而不存在去別家買。這是與傳統(tǒng)電商最大的區(qū)別,同時也是優(yōu)勢。
二類電商賣什么產(chǎn)品才能暴利?
首先,我們的目標(biāo)群體是確定的,會上網(wǎng)卻沒有在線支付習(xí)慣,他們是誰?倒推一下,30-50的男性用戶比例應(yīng)該不小,那賣給他們什么呢?
舉個例子:男鞋,既是必需品又是消耗品。
去年溫州有皮鞋在今日頭條上累計投放額達(dá)到9000萬,ROI達(dá)到了1:3以上!所以說,二類電商實實在在的暴利。不管你信不信,我是信的。信息流廣告中198、298、398的鞋,去阿里巴巴上搜一下同款,成本才幾十,更何況貨源和成本一手把控成產(chǎn)地的溫州呢?
我們?nèi)ツ暌膊僮鬟^皮鞋的項目,同樣主打中年男性群體,從秋款做到了冬款,從單做皮鞋到男鞋、皮包雙線進(jìn)行,不過因為男包不算消耗品,ROI沒有皮鞋高,卻也是效益可觀的。
也有人看到一下投放成百上千萬,覺得風(fēng)險高,這里就要解釋一下,電商的回款也是比較快的,因為依托中國現(xiàn)今成熟的貨運物流體系,基本上3天就會從快遞公司獲得回款(當(dāng)然,與快遞公司合作的細(xì)節(jié)需要主動去溝通談妥的)。