首先解釋什么是二類(lèi)電商?
二類(lèi)電商人群:在天貓、京東等在線(xiàn)支付平臺之外,通過(guò)貨到付款等方式進(jìn)行低門(mén)檻網(wǎng)購的全新消費群體
他們是隨著(zhù)智能手機的廣泛普及,而被激活的一群全新的網(wǎng)購目標群體
他們看新聞、聊微信,但不會(huì )在線(xiàn)支付,也不信任在線(xiàn)支付
他們通過(guò)手機才接觸互聯(lián)網(wǎng),他們是一批全新的網(wǎng)民
他們購物意愿強烈且數量龐大
二類(lèi)電商的模式是什么?
簡(jiǎn)而言之:產(chǎn)品單頁(yè)+貨到付款,8個(gè)字就是這么簡(jiǎn)單粗暴。
為什么是貨到付款呢?還是我們今天最初聊的重點(diǎn),沒(méi)有在線(xiàn)支付習慣。因此貨到付款很好的滿(mǎn)足了這類(lèi)人群的消費心理。同時(shí)驗貨付款打消了客戶(hù)的消費顧慮,那訂單量可不是噌噌噌得漲嘛。
二類(lèi)電商的優(yōu)勢是什么?
沒(méi)有競爭!不存在貨比三家的同類(lèi)競爭,客戶(hù)看到投放的廣告,感興趣然后進(jìn)了你的頁(yè)面,他只有選擇買(mǎi)或者不買(mǎi),而不存在去別家買(mǎi)。這是與傳統電商最大的區別,同時(shí)也是優(yōu)勢。
二類(lèi)電商賣(mài)什么產(chǎn)品才能暴利?
首先,我們的目標群體是確定的,會(huì )上網(wǎng)卻沒(méi)有在線(xiàn)支付習慣,他們是誰(shuí)?倒推一下,30-50的男性用戶(hù)比例應該不小,那賣(mài)給他們什么呢?
舉個(gè)例子:男鞋,既是必需品又是消耗品。
去年溫州有皮鞋在今日頭條上累計投放額達到9000萬(wàn),ROI達到了1:3以上!所以說(shuō),二類(lèi)電商實(shí)實(shí)在在的暴利。不管你信不信,我是信的。信息流廣告中198、298、398的鞋,去阿里巴巴上搜一下同款,成本才幾十,更何況貨源和成本一手把控成產(chǎn)地的溫州呢?
我們去年也操作過(guò)皮鞋的項目,同樣主打中年男性群體,從秋款做到了冬款,從單做皮鞋到男鞋、皮包雙線(xiàn)進(jìn)行,不過(guò)因為男包不算消耗品,ROI沒(méi)有皮鞋高,卻也是效益可觀(guān)的。
也有人看到一下投放成百上千萬(wàn),覺(jué)得風(fēng)險高,這里就要解釋一下,電商的回款也是比較快的,因為依托中國現今成熟的貨運物流體系,基本上3天就會(huì )從快遞公司獲得回款(當然,與快遞公司合作的細節需要主動(dòng)去溝通談妥的)。