360搜索推廣效果怎么樣？360營(yíng)銷(xiāo)推廣全力投身于人工智能技術(shù)用以解決醫療領(lǐng)域問(wèn)題
360推廣這幾年的熱度持續并且穩定的上升，從目前的市場(chǎng)行情來(lái)開(kāi)，未來(lái)幾年該推廣平臺的熱度也不會(huì )下降。很多企業(yè)都想要對360推廣進(jìn)行了解，了解該平臺的推廣方式，推廣費用，以及相關(guān)信息，但是從網(wǎng)上360的又不是非常的靠譜。所幸的是，360公司公布了360推廣，里面可以找到全國各個(gè)代理商的代理辦公電話(huà)，從而進(jìn)行咨詢(xún)。該電話(huà)到底有什么樣的功能呢？聚搜營(yíng)銷(xiāo)帶大家來(lái)看看吧。
“360推廣當中，是有著(zhù)咨詢(xún)服務(wù)功能的。也就是說(shuō)，那些沒(méi)有加入360推廣平臺的企業(yè)，或者想要并且打算加入該平臺的企業(yè)，可以通過(guò)撥打該電話(huà)進(jìn)行咨詢(xún)。
360醫療團隊被調整
2017年2月9日，360通過(guò)內部郵件宣布，對醫療業(yè)務(wù)進(jìn)行組織架構調整和優(yōu)化，集中優(yōu)勢資源，將醫療業(yè)務(wù)的重點(diǎn)布局在人工智能領(lǐng)域。據悉，即日起，360醫療事業(yè)部智能小e團隊和拇指醫生團隊，轉入AI體系；醫療事業(yè)部內容建設團隊，轉入搜索公司。
今年1月，360請來(lái)微軟環(huán)球執行副總裁陸奇加盟，李彥宏夫人馬東敏也回歸360出任CEO特殊助理。這些舉措都被視為重視人工智能戰略和優(yōu)化業(yè)務(wù)架構的決心。
2017年春節之后，霸占科技媒體頭條的就是360宣布醫療事業(yè)部的重大轉型。彼時(shí)有人猜測，“陸奇可能不那么喜歡O2O”，而如今360砍掉醫療O2O業(yè)務(wù)也印證了這一點(diǎn)。醫療業(yè)務(wù)的轉型也被業(yè)內人士解讀為陸奇新官上任的第一把火。
不止陸奇，李彥宏在裁撤醫療事業(yè)部之后，在第17屆中國企業(yè)家論壇亞布力論壇發(fā)言時(shí)講起他的人工智能+醫療戰略。李彥宏表示，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的發(fā)展共分為四個(gè)階段，分別是醫療掛號預約服務(wù)、智能診療、基因分析和精準醫療、新藥研發(fā)。
在李彥宏看來(lái)，第一階段的掛號等服務(wù)技術(shù)含量并不高，而人工智能時(shí)代的來(lái)臨，將重新定義醫療行業(yè)。例如，未來(lái)可以通過(guò)智能診療系統幫助醫生來(lái)診斷、通過(guò)人工智能收集數據進(jìn)行基因測序、用人工智能的方法進(jìn)行新藥研發(fā)和測試等?！澳軌蚋淖冡t療的最最重要的力量就是人工智能?！崩顝┖暾J為，隨著(zhù)人工智能在精準醫療等領(lǐng)域不斷產(chǎn)生突破與創(chuàng )新，人類(lèi)最終都會(huì )成為AI的受益者。
“360想做中國的Waston，幫醫生進(jìn)行輔助診斷”，醫學(xué)博士、杏樹(shù)林CEO張遇升告訴新京報記者。
Waston是由IBM研發(fā)的機器人，第一步商業(yè)化運作就是在醫療行業(yè)，通過(guò)和醫療機構合作，拿到大量病例數據之后，為臨床醫師提供以證據為基礎的治療方案。
一度在垂直與平臺間搖擺
有不少人認為，360裁撤醫療事業(yè)部與一年前360醫療廣告事件有關(guān)。據新京報記者了解，360醫療廣告業(yè)務(wù)隸屬搜索部門(mén)，而360醫療事業(yè)部主要從事的是O2O業(yè)務(wù)，比如線(xiàn)上掛號、醫生app等。
可以確定的是，如今轉型人工智能的360醫療，要割舍曾經(jīng)大舉進(jìn)入的O2O領(lǐng)域。
原360醫療事業(yè)部總經(jīng)理李政曾對媒體表示，360在醫藥O2O領(lǐng)域探索后發(fā)現很難找到差異點(diǎn)，商業(yè)模式上數據、號源等優(yōu)勢不大，所以決定關(guān)停。
360此前跑馬圈地攤開(kāi)的醫療業(yè)務(wù)將全面整合。
360踏足醫療行業(yè)最早可追溯到2010年，牽手老牌互聯(lián)網(wǎng)醫療平臺好大夫在線(xiàn)，邀請上千名三甲醫院的主任醫師進(jìn)行醫療詞條的編撰。彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫療巨頭春雨醫生、丁香園、微醫（原掛號網(wǎng)）等剛剛起步。
2013年的360醫療路徑可以概括為可穿戴設備+問(wèn)診。2013年，360先后推出Dulife智能健康設備品牌；此外，360還推出“醫前智能問(wèn)診平臺”、“360健康”，為患者提供一整套尋醫問(wèn)藥解決方案。
2015年，隨著(zhù)O2O的火熱，360正式成立醫療事業(yè)部。這一年360先后上線(xiàn)移動(dòng)版360醫生；360知道“問(wèn)醫生”更名為“拇指醫生”；發(fā)布針對藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達”。
2015年，360圍繞著(zhù)掛號展開(kāi)收購。2月，360斥資6000萬(wàn)美元獲得以預約掛號為切入點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)醫療公司“健康之路”（原名醫護網(wǎng)）13%的股權。到了9月，360再次領(lǐng)投互聯(lián)網(wǎng)醫療企業(yè)趣醫網(wǎng)，投資規模為4000萬(wàn)美元，而這家公司目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一也是掛號。
正如360醫療的離職高管向媒體透露，360醫療事業(yè)部中間換過(guò)幾次業(yè)務(wù)方向，起初做健康大數據平臺，沒(méi)做起來(lái)，后來(lái)要做智慧醫療，也做得不深入。2年過(guò)去了，垂直不像垂直，平臺不像平臺，這兩者的服務(wù)模式、服務(wù)對象本身就很不一樣。
有業(yè)內人士稱(chēng)，360醫療事業(yè)部投入不少，但業(yè)績(jì)一直低迷。
轉型人工智能距盈利尚早
360做人工智能方向的醫療具體路徑如何？李政稱(chēng)未來(lái)將負責兩塊業(yè)務(wù)，一個(gè)是醫療人工智能的探索和落地，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢打造醫療人工智能；第二個(gè)就是360醫療云的業(yè)務(wù)，通過(guò)360醫療云降低用戶(hù)的存儲成本等。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，快速迭代是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品顛撲不滅的法則，在醫療領(lǐng)域則完全不同。一位從事醫療機器人研發(fā)的業(yè)內人士告訴新京報記者，做醫療產(chǎn)品要耐得住寂寞，這點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)思維背道而馳，任何一項醫療上的應用，哪怕是軟件、算法，其可靠性、有效性的認定都要經(jīng)歷漫長(cháng)的臨床試驗，并且獲得注冊證許可。新技術(shù)在醫療層面應用都是謹慎的。
如今IBM、谷歌都在重金布局人工智能+醫療，不過(guò)，360此番轉型，屬于放長(cháng)線(xiàn)，距離盈利尚早。
“互聯(lián)網(wǎng)醫療起初的盈利模式都是2B的，因為2C（面對消費者）的收費要有完整解決方案，要能夠從線(xiàn)上連接線(xiàn)下醫院，否則百姓不支持”，張遇升認為。而目前受到公立醫院醫生數量、號源等限制，顯然面對患者打造醫療閉環(huán)的體驗無(wú)法做到盡善盡美。
“人工智能可能帶來(lái)的盈利方式和以往的競價(jià)排名會(huì )不同，人工智能要解決B端（包括藥企、保險公司等）數據分析、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升的需求?！贬t學(xué)博士、杏樹(shù)林CEO張遇升認為。
也就是說(shuō)，360意圖借助人工智能，在醫療領(lǐng)域創(chuàng )造出新的運營(yíng)方式和盈利方式。 新京報記者 劉素宏
科技i說(shuō)
醫療廣告事件過(guò)后，李彥宏在采訪(fǎng)中公開(kāi)表示，因為醫療事件，360一個(gè)季度砍掉了20個(gè)億的收入。有業(yè)內人稱(chēng)大多為原醫療廣告收入。360去年二季度總營(yíng)收182.64億元，據此推算，醫療廣告在360總營(yíng)收中占比至少有10%。如今，一方面人工智能+醫療研發(fā)面臨巨大投入和漫長(cháng)深耕，一方面360將來(lái)在醫療廣告方面將持續處于一個(gè)慎之又慎的狀態(tài)，對營(yíng)收的影響仍將持續。
問(wèn)題是，崇尚狼性文化的360，等得起人工智能逐漸成形嗎？在人工智能真正帶來(lái)盈利之前，360的業(yè)績(jì)如何增長(cháng)？
在360的成長(cháng)史中，李彥宏曾堅持選擇競價(jià)排名作為盈利模式，并力排眾議推行下去。如今，李彥宏在2017年以來(lái)的一系列公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言中，可以看出他對人工智能的看重與堅持。
有時(shí)候在后臺處理或者程序問(wèn)題上會(huì )出現一定的bug，這個(gè)時(shí)候平臺的程序員一定是極力搶救，力圖在最短的時(shí)間之內回復平臺的正常運作的，或者是在加入平臺之后，在推廣過(guò)程中出現其他一些問(wèn)題或者意見(jiàn)，都可以通過(guò)撥打360推廣進(jìn)行投訴，或者處理。一般來(lái)說(shuō)，這種類(lèi)型的電話(huà)，處理周期會(huì )比較快，會(huì )在最短的時(shí)間之內解決企業(yè)的需求。
一般該電話(huà)會(huì )進(jìn)行人工咨詢(xún)服務(wù)，但是也有一些非人工服務(wù)項目，企業(yè)可以根據自己的情況，選擇適合自己的服務(wù)。當然了，由于咨詢(xún)的人數比較多，詳細情況比較復雜，如果覺(jué)得電話(huà)咨詢(xún)難以滿(mǎn)足，可以事先預約到代理商所在處進(jìn)行咨詢(xún)，也是比較方便的。